Ondernemers I Zelfstandigen I Vrije beroepen I Bedrijfsleiders

Mijn aanbod naar ondernemers
focust zich op volgende drie pijlers:

Jij, de ondernemer

De grond van waaruit je je ondernemersschap opneemt, ben jij als persoon.
Ken je deze persoon voldoende en heb je er een fijne relatie mee? Werken jullie goed samen? Persoonlijke ontwikkeling is een essentieel onderdeel van ondernemen. Door ook op persoonlijke ontwikkeling te focussen, zorg je ervoor dat je steviger en met meer comfort in je leven en je onderneming staat.

 

  • Hoe gaat het met jou als ondernemer, als mens?
  • Hoe voel jij je en wat heb je nodig om je goed te voelen?
  • Wat zijn je behoeftes en verlangens en krijgen deze vorm in je leven en in je onderneming?
  • Dat brengt ons ook bij de vraag: waar doet het pijn?
  • Wat kost er energie en wat kan hiermee gedaan worden?
  • Welke brokken uit het verleden moeten nog opgekuist worden om met energie en plezier verder te kunnen?
  • Onderneem jij vanuit je kwetsuur of net vanuit je kracht?

Jij en je relaties

Jij en je partner of je ruimere gezin, zijn de tweede linie die de eventuele druk van het ondernemen opvangen. Soms maken zij ook deel uit van de onderneming of het ondernemen. Dat maakt dat ook dit systeem vaak aandacht nodig heeft. Zelfs de meest liefdevolle relatie zal na verloop van tijd bezwijken onder voldoende stress en belasting. Ik vind het daarom evident om je ook daarin te ondersteunen, mocht dit nodig zijn.

 

Relatietherapie doe ik alleen of samen met een collega relatietherapeut, afhankelijk van de nood die er is. Sommige situaties vragen de aanwezigheid van mijn collega om het proces waar jullie als koppel of gezin in zitten optimaal te ondersteunen. 

Jouw onderneming

Net zoals ik aan de slag ga met jouw persoonlijke diepere lagen, ga ik ook aan de slag

met de onderstroom in je onderneming.

 

Wat speelt er onder de oppervlakte en welke dynamieken werken op bedrijfsniveau op elkaar in waardoor een samenwerking verstoord raakt of eenzelfde probleem zich steeds weer blijft aandienen? Medewerkers vallen steeds maar uit of je voelt dat het potentieel van je onderneming wordt gefnuikt.

Sommige van deze uitdagingen krijg je niet opgelost omdat je er zelf te erg deel van bent. Je hebt al veel dingen geprobeerd, maar niets lijkt te werken of de problemen zijn historisch en waren er al van voor jij er was.

 

Organisaties kunnen we bekijken als levende systemen die streven naar een evenwicht en vaak ook in een overlevingsmodus terecht komen. Om deze uitdagingen op te lossen, begeleid ik je organisatie waar nodig en draag ik, soms samen met een collega, het proces van jouw organisatie en de behoefte die zich probeert te tonen.

Voor wie?

Je bent een ondernemer die bereid is om met zichzelf aan de slag te gaan en een verlangen heeft om zich op persoonlijk, relationeel en organisatievlak te verdiepen.


Je ziet het belang van persoonlijke ontwikkeling en bent op zoek naar iemand die naast je wilt gaan staan in de uitdagingen die je ervaart.


Je zal in mij niet iemand vinden die je zal zeggen wat je moet doen of een quick-fix oplossing heeft, maar ik probeer aan te reiken wat je zelf niet meer kan zien waardoor je de moeilijkheden die je ervaart kan aanpakken.

Een greep uit de vragen waarmee ondernemers zich bij mij aanmelden:

  • In je onderneming loopt het goed, maar je bent het contact met jezelf, je partner en/of ,je gezin kwijt.
  • Je merkt dat je soms erg boos of emotioneel reageert op situaties in je onderneming of daarbuiten.
  • Je vindt amper rust.
  • Op de werkvloer merk je vaak een gespannen sfeer en wordt er veel geroddeld.
  • Je hebt het gevoel de weg wat kwijt te zijn op professioneel vlak.
  • Je wilt je graag verder ontwikkelen op het vlak van sensitief en intern leiderschap.
  • Je hebt je bedrijf verkocht, maar welke uitdaging kan je nu opnemen?
  • Je hebt een conflict met je zakenpartner waar je samen je zaak mee hebt opgebouwd.
  • De stress van het ondernemen haalt je in en je hebt het gevoel constant op de tippen van je tenen te moeten lopen.
  • In het familiebedrijf zijn er veel conflicten tussen de verschillende familieleden in het bedrijf.
  • Opgroeien was voor jou uitdagend en je vermoed dat dit je beïnvloed in de uitbouw van je onderneming.
  • Je steekt heel veel energie in het ondernemen, maar je wordt er ook heel moe van.
  • Je wordt onzeker over hoe je het beste omgaat met je medewerkers.

Sterke leiders maken sterke organisaties

Tarief

€ 125 / uur excl. BTW.

Deze factuur kan ingebracht worden als kost in je boekhouding.

Neem contact op


Wil je graag kennismaken om te kijken hoe ik je kan ondersteunen?
Plan een videocall van 15 min. met mij in. Gratis en vrijblijvend.

unsplash